oświetlenie - tancerze - limuzyna - usługi marketingowe - telefon - esx fault tolerance - ogrody - organizacja konferencji - luksusowe mieszkania - praca w Holandii -

przyszłości. Mieszane zespoły, składające się z pracowników BP i Aral, pracowały wspólnie nad wszystkimi projektami, decyzjami w trakcie procesu integracji, by zaproponowane oświetlenie rozwiązania zawierały zarówno ,,niebieski’’ jak i ,,zielony’’ punkt widzenia. Przy przejęciu firmy, zawsze istnieje ryzyko, że w czasie procesu integracji zostanie bezpowrotnie tancerze stracona najważniejsza ,,wewnętrzna siła’’ przejmowanego przedsiębiorstwa. A chodziło o to, żeby z obu firm przejąć to, co najlepsze, aby nie wytworzyły się limuzyna relacje typu wygrany-przegrany. Dysproporcje widoczne były szczególnie w Niemczech, gdzie Aral był najsilniejszą marką paliwową. Pracownicy

z biura BP stanęli przed koniecznością usługi marketingowe przeprowadzenia się do odległego biura z Hamburga do Bochum (w Polsce podobnie pracownicy Aral zmieniali poznańskie biuro na krakowską centrale BP). Szereg telefon spraw związanych właśnie z różnorodnością wymagało zrozumienia i wsparcia. Dla przykładu: w związku z tym, że fuzja odbywała się pomiędzy BP i esx fault tolerance Veba Oil, narodową niemiecką firmą, wiele osób z Veba Oil nie musiało w swojej pracy posługiwać się językiem angielskim, co w nowej ogrody sytuacji stało się niezbędne. Pracownikom, którzy

nie znali angielskiego zapewniono szkolenia językowe. W BP panuje przekonanie, że przejęcie firmy wraz z jej pracownikami organizacja konferencji jest najbardziej efektywne dla prowadzonego biznesu, bo wniosą oni do nowej organizacji swoja wiedzę i doświadczenie, zdobyte w organizacji macierzystej. Również w luksusowe mieszkania Polsce, w trakcie integracji z firmą Aral, zostały wdrożone niektóre projekty Strong2gether. I tak np. każdy pracownik BP i Aral w Polsce praca w Holandii miał dostęp do specjalnej strony internetowej, gdzie zarówno w języku polskim, jak i angielskim i niemieckim publikowane były

wszystkie informacje dotyczące fuzji wypoczynek nad morzem oraz poszczególnych firm. Była to platforma wymiany informacji, stwarzająca możliwość nauki o swoich firmach i kulturach organizacyjnych. Ponadto w BP - Polska Kraków przeprowadzono dodatkowo szereg innych projektów z zakresu komunikacji wewnętrznej, m.in. gazetki wewnętrzne, spotkania z Zarządem, wyjazdy integracyjne, itd. Właściwe przygotowanie personelu umożliwia przedsiębiorstwo wyeliminowanie, lub przynajmniej osłabienie szoku kulturowego5, który zwykle występuje w przypadku fuzji. Proces łączenia wymaga stałej i uważnej obserwacji procesu i bieżącego producent słodyczy reagowania na wszelkiego rodzaju konflikty i problemy. Na

podstawie przeprowadzonego projektu można wyodrębnić następujące etapy w procesie łączenia (fuzji) firm: 1.Stworzenie zespołu koordynującego słońce proces. 2.Diagnoza kultury organizacyjnej łączących się przedsiębiorstw. 3.Przygotowanie pracowników do zmian. 4.Bieżące monitorowanie i kontrola procesu. 5.Przeprowadzenie badania dotyczącego efektywności podjętych działań - procesu przekazywania informacji. 6.Badanie drukarka Epson kultury w „nowym przedsiębiorstwie”. Koncern BP jest jednym z największych światowych koncernów. Prowadzi działalność na 6 kontynentach, w ponad 100 krajach, zatrudniając ponad last minute 100000 osób z różnych stron świata. W związku z tym dla menedżerów tej firmy rozwiązywanie problemów kulturowych staje się zadaniem powszednim, choć

zabawa nadal niezmiernie trudnym. Dotyczy to sytuacji, gdzie konieczne jest tworzenie płaszczyzny współpracy i porozumienia dla pracowników reprezentujących zupełnie odmienne kultury. Przykładem takiej kurs sprzedaży próby jest projekt “Chiny widziane oczami Chińczyków”. Program ten miał na celu zrozumienie kultury i specyfiki prowadzenia biznesu przez Chińczyków. Po przeprowadzeniu dystrybutor bram inwestycji w Chinach BP stanęło przed wyzwaniem zorganizowania działalności w tym tak odmiennym od angielskich i amerykańskich korzeni firmy BP kraju. Postanowionopołożyć nacisk na zrozumienie azjatyckiego sposobu ,,robienia’’ biznesu i rozumienia azjatyckiej kultury. Projekt obejmował między innymi

wypoczynek nad morzem - Kraków - przedsiębiorstwo - producent słodyczy - słońce - drukarka Epson - last minute - zabawa - kurs sprzedaży - dystrybutor bram -